Gehrman Technology – модель полного участия сотрудников

Полное владение акциями сотрудников не означает, что каждый сотрудник владеет акциями Gellman.

Скорее, это означает, что каждый сотрудник имеет возможность владеть акциями Гельмана.

Ключевые таланты становятся деловыми партнерами Gelman, а акции резервируются для стремящихся и участников.

Акционерное стимулирование тесно связывает человеческий капитал сотрудников Gelman с будущим развитием компании Gelman.

Сформируйте систему эффективного цикла.

Сотрудники получают акционерный капитал и участвуют в дивидендах Gelman, чтобы реализовать развитие Gelman и повысить ценность личного 

богатства сотрудников.

Талант – это конкурентоспособность. Привлекайте и собирайте лучшие талантливые команды в наибольшей степени за счет долевого стимулирования.

В то же время высокая доходность используется для стимулирования внутреннего желания сотрудников работать и достигать необычайного развития.

Технологические компании имеют наследство.

Результаты, созданные сотрудниками вчера, будут эффективны и завтра, и послезавтра, и послезавтра.

Сотрудники также должны быть отмечены за работу, которую они создали вчера. Сколько вы наберете, зависит от вас.

За счет накопления эта команда уплотняется.

Поэтому Гельман использует акции для вознаграждения сотрудников за вчерашний труд.

Вчерашние вклады были унаследованы, и стоимость все еще создается, а плоды труда делятся с использованием системы доступа к доле.