格尔曼科技——全员持股模式

全员持股并不是指每一位员工都持有格尔曼股份，

而是指每一位员工都有机会持有格尔曼的股份。

核心人才成为格尔曼事业合伙人，股份留给奋斗者、贡献者。

股权激励将格尔曼员工的人力资本与格尔曼的未来发展紧密联系起来，

形成一个良性的循环体系。

员工获得股权，参与格尔曼分红，实现格尔曼发展和员工个人财富的增值。

人才就是竞争力，通过股权激励最大程度吸引和凝聚顶尖人才团队，

同时以高额回报激励员工内心的工作欲望，实现超常规发展。

科技企业是有继承性的。

员工昨天创造出的成果，明天、后天、再后天……也会发挥作用。

员工昨天创造的劳动，也要给予肯定。分多少，大家评。

通过积累的方式，凝结起来这支队伍。

所以，格尔曼用股份的方式回报员工昨天的劳动，

昨天的贡献被继承下来，还在创造价值，用获取分享制来分享劳动成果。